12月9日上午，四川世纪爱华教育科技集团在广元万达嘉华酒店组织召开“价值观落地与考核实操”专项培训会议。集团董事长张文宾出席会议并担任主讲，成都、重庆、广元三地全体员工通过线上线下相结合的方式参与学习。本次培训旨在深入解读集团核心价值观，系统部署其融入日常工作和绩效考核的具体路径，标志着爱华集团企业文化建设进入全面落地新阶段。

▲主讲人 集团董事长张文宾

         会议伊始，张文宾董事长从企业创立初心出发，重申了集团“让全中国孩子学习更加轻松”的使命与“成为家长最认同和最尊重的教育机构”的愿景。他引用“众生畏果，菩萨畏因”，强调全体爱华人应始终回归教育本源，以终为始，确保每一步行动都与集团长远发展同频共振。

         培训的核心环节是对爱华“七星诀”核心价值体系的深度解读。张文宾结合教育行业特质与公司实际，生动阐述了“成就客户、团队合作、向新而生、求真务实、诚实守信、积极乐观、尽职尽责”七大价值观的内涵。他通过“教不好学生等于抢劫客户”“只有成就员工的企业，才能赢得世界”等鲜活有力的表述，将抽象价值观转化为具体的行为导向，引发在场员工的深切共鸣。

       为实现价值观从理念到行动的切实转化，会议重点介绍了与之挂钩的考核机制。集团创新性地将每项价值观细化为五个层级的行为标准，例如从“尊重为本”到“前瞻超越”，从“融入协作”到“引领担当”，建立起清晰、可衡量、可追溯的评价体系。张文宾指出，价值观考核并非附加任务，而是融入日常工作、人才评估与个人成长的核心维度。

       在阐述制度设计的底层逻辑时，张文宾分享了“因果、长期、平衡”三大定律，倡导“过程即结果，当下即未来”的务实理念。他鼓励团队在复杂多变的市场环境中保持战略定力，通过持续完善的机制建设来提升组织效能，推动个人与公司的协同发展。

       整场培训历时三小时，现场气氛庄重而热烈。张文宾以清晰的逻辑、诚恳的分享和富有感染力的表达，使与会者深刻认识到：企业文化不仅是墙上的标语，更是业务运营的准则、人才选拔的标尺和组织持续成功的基石。

       本次专项培训不仅是一次文化的宣导，更是一次统一思想、凝聚共识、动员行动的关键会议。未来，爱华集团将持续以“七星诀”价值观为纽带，引导全体教职员工内化于心、外化于行，共同朝着“让全中国孩子学习更加轻松”的使命坚定前行。